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古勞鎮(zhèn)全面加強(qiáng)黨的組織體系建設(shè),激活鄉(xiāng)村振興“紅色引擎”
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雙橋村以保底加收益分紅的合作方式,與華僑城集團(tuán)大型文旅項(xiàng)目合作,整合留用地建設(shè)商業(yè)步行街。

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大埠村歷史文化館充分展現(xiàn)抓黨建促鄉(xiāng)村振興的大埠成果

  近年來,古勞鎮(zhèn)全面加強(qiáng)黨的組織體系建設(shè),積極發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用,堅(jiān)持基礎(chǔ)和亮點(diǎn)齊抓、塑形和提效并重,把黨建引領(lǐng)作為推動鄉(xiāng)村振興的“紅色引擎”,充分發(fā)揮制度優(yōu)勢,圍繞“黨委領(lǐng)航、支部領(lǐng)辦、黨員領(lǐng)頭”的理念,著力構(gòu)建抓黨建促鄉(xiāng)村振興的古勞格局。

  建強(qiáng)基層黨組織

  “要我振興”變成“我要振興”

  古勞鎮(zhèn)通過建強(qiáng)基層黨組織,充分發(fā)揮基層黨組織“穿針引線”作用引領(lǐng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興,發(fā)動各基層黨組織圍繞鄉(xiāng)村振興五大目標(biāo),以全域旅游為抓手,立足本地資源,做好黨建和產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)等多種要素的加法,帶領(lǐng)群眾治理環(huán)境、發(fā)展產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)“要我振興”向“我要振興”的思路轉(zhuǎn)變,聚了黨心,贏了民心。

  其中,古勞鎮(zhèn)以組織建設(shè)為基石,引導(dǎo)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織與特色農(nóng)產(chǎn)品、獨(dú)有生態(tài)環(huán)境成功“牽手”,涌現(xiàn)出助農(nóng)扶農(nóng)示范項(xiàng)目,如茶山村“公司+茶園+扶貧戶”發(fā)展項(xiàng)目、新型文旅融合的紅色教育基地、新星村委會洛社村黨建暨水鄉(xiāng)文化公園、鶴山全市首個農(nóng)文旅題材商圈項(xiàng)目——華僑城古勞水鄉(xiāng)的“新型城鎮(zhèn)化+美麗鄉(xiāng)村”創(chuàng)新融合項(xiàng)目。

  此外,古勞鎮(zhèn)激勵各基層黨組織爭相競逐,在“三清三拆三整治”的基礎(chǔ)上,主動有為、善為,推動完成了6個生態(tài)宜居美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工程項(xiàng)目。建成并開放鶴山市首個村級歷史黨史館——大埠村歷史文化館,亮出大埠村紅色歷史文化,展現(xiàn)大埠新農(nóng)村建設(shè)的發(fā)展歷程,講述當(dāng)?shù)赝ㄟ^成立股份經(jīng)濟(jì)合作聯(lián)社,推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體建設(shè),推動土地統(tǒng)一管理、統(tǒng)一維護(hù),促進(jìn)本村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)向多元化、集約化發(fā)展的過程,詳細(xì)介紹了助推農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的“公司+農(nóng)戶”經(jīng)營模式,充分展現(xiàn)抓黨建促鄉(xiāng)村振興的大埠成果。

  育強(qiáng)基層“頭雁”

  帶領(lǐng)村集體闖出發(fā)展新路子

  火車跑得快,全靠車頭帶。村集體經(jīng)濟(jì)要發(fā)展,離不開“頭雁”的培育。古勞鎮(zhèn)大力培育基層“頭雁”,充分發(fā)揮“頭雁”敢闖敢試的精神,帶動村集體經(jīng)濟(jì)增收、村民致富。

  其中,古勞鎮(zhèn)大力推動農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革和土地流轉(zhuǎn)機(jī)制有機(jī)結(jié)合,成立榮耀股份經(jīng)濟(jì)合作社、大埠村新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體,同時,力促上升村分別與國家4A級旅游景區(qū)神農(nóng)草堂、王老吉藥業(yè)簽訂鄉(xiāng)村旅游振興協(xié)議和黨支部共建協(xié)議。

  過去,大埠村主要以發(fā)展種植業(yè)、水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)為主。在大埠村黨支部書記馮華勝的統(tǒng)籌下,該村10個生產(chǎn)隊(duì)“飛地抱團(tuán)”,成立股份經(jīng)濟(jì)合作聯(lián)社,將約100公頃(1500畝)的田地、魚塘等經(jīng)營性資產(chǎn)托管給合作聯(lián)社,各生產(chǎn)隊(duì)以田地、魚塘的土地面積入股。目前,該合作聯(lián)社與一家有投資意向的水產(chǎn)養(yǎng)殖公司達(dá)成投資意向,該公司計(jì)劃承包約4公頃(60畝)土地發(fā)展大棚蔬菜種植,通過規(guī)?;⒓s化提高生產(chǎn)效益,土地租金由原來的800元/畝提高至1500元/畝。

  雙橋村通過土地流轉(zhuǎn)和股份合作制改革創(chuàng)新,成立榮耀股份經(jīng)濟(jì)合作社,將各經(jīng)濟(jì)組織的資產(chǎn)以土地入股方式整合到經(jīng)濟(jì)合作社中,以保底加收益分紅的合作方式,與華僑城集團(tuán)大型文旅項(xiàng)目合作,第一期整合了4.6公頃(69畝)、第二期整合了33.6公頃(504畝)留用地建設(shè)商業(yè)步行街,項(xiàng)目建成后村組資產(chǎn)預(yù)計(jì)增值3億元。通過成立經(jīng)濟(jì)合作社,雙橋村盤活了農(nóng)村“死資產(chǎn)”,破解了農(nóng)村土地丟荒和碎片化問題,使土地效益利用最大化,有效解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展中的資金短缺、資源整合問題。

  打造“一鎮(zhèn)一品”

  持續(xù)擦亮基層黨建品牌

  古勞鎮(zhèn)堅(jiān)持“紅色農(nóng)文旅融合,賦能鄉(xiāng)村振興”理念,打造基層黨建“一鎮(zhèn)一品”項(xiàng)目,助力文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展,陸續(xù)挖掘打造出古勞梁贊故居、上升村南灣祖、水龍橋、二度橋、頭度橋、新星村委會洛社村等精致景點(diǎn),串珠成鏈,形成覆蓋古勞村、雙橋村、上升村、新星村等水鄉(xiāng)村落的生態(tài)旅游線路,使之與華僑城古勞水鄉(xiāng)核心景區(qū)形成“星星輝映、眾星拱月”的全域旅游新格局。

  同時,古勞鎮(zhèn)引導(dǎo)下六村充分利用江海區(qū)基層立法聯(lián)系點(diǎn)平臺,與江海區(qū)禮樂街道英南村結(jié)對共建,以大力探索基層治理新機(jī)制、新模式為目標(biāo),探索出一系列常態(tài)化、制度化的基層治理模式,互幫互促、互學(xué)互動。

  此外,古勞鎮(zhèn)以黨建帶僑建的思路,整合豐富僑資源,搭建平臺載體,在上升村建成“同心圓”愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線工作室,通過實(shí)物和圖文,完整展示古勞水鄉(xiāng)文化、華僑文化、龍舟文化等發(fā)展歷程,以僑為橋,講好“僑故事”,豐富歸僑僑眷的文化生活,更展現(xiàn)基層黨組織全面提升為僑服務(wù)能力的堅(jiān)定決心,為鄉(xiāng)村振興凝聚僑心、匯集僑智、發(fā)揮僑力奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。


文/圖 江門日報(bào)記者/諶磊

通訊員/郭嘉靈

責(zé)任編輯:胡妙芳